دراسة جدوي

لمشروع إنتاج مواسير البولي بروبيلين

دراسة جدوى أولية استرشادية لمشروع إنتاج مواسير البولي بروبيلين والقطع والوصلات الخاصة

مقدمة من شركة الجبر لتوريد ماكينات البلاستيك.

نظرة على السوق:-

إن جودة وفاعلية استخدام مواسير وقطع البولي بروبلين تجعلها الأكثر استخداما على نطاق واسع في مختلف دول العالم، لما تمتاز به هذه المادة في الاستخدام الصحي لمياه الشرب، ولهذا ارتفع معدل الاستهلاك لهذا المنتج مؤخرا على نطاق واسع، ومن الميزات والخصائص لمادة البولي بروبيلين المستخدمة في تصنيع هذه الأنابيب “المواسير”:-

– مادة البولي بروبلين هي مادة بلاستكية صديقة للبيئة، مستخرجة من مواد طبيعية (البترول).

– لا تحتاج إلى مواد تنظيف ولا لمواد لاصقة ولا كيميائية اثناء التركيب، إنما تتم عملية الربط عن طريق اللحام الحراري.

– سهولة عملية الإصلاح في حالة حدوث اي ثقب في الأنبوب، بدون تكسير.

– العمر الافتراضي لعملية الربط طويلة المدى لأنه ينتج عن عملية اللحم  اندماج بين الأنبوب والوصلات ويصبح قطعة واحدة.

– الأنبوب لين ومرن بما يعنى انه صعب الكسر.

– لا تتفاعل مع المعادن فلا يضيق قطر الأنبوب، ولا تحدث تلوثاً في مياه الشرب بسبب الأكسدة.

– لا تتصدع تحت تأثير الثلج عند درجة الحرارة الأقل من صفر درجة مئوية.

– هذه المادة قابلة للتدوير.

– هذا النوع من المواسير البلاستيكية يصنع حسب معايير الجودة الألمانية (DIN  8077/78).

آلية تسويق المنتج:-

في البداية يُتوقع –كأي مشرع جديد- عدم القدرة على تحقيق مبيعات كبيرة في الفترات الأولى للإنتاج، نظرا لوجود منافسين قدامى في سوق أنابيب البولي بروبلين، ومع إدارة تسويق جيدة يرتفع معدل البيع نظرا لزيادة الطلب المرتفع على هذا المنتج.

ولذلك تنصب جهود المستثمرين في هذا المجال دائما على تشجيع المستهلكين، لذلك ينصح بأن يولي المستثمر اهتماما تحفيزيا للفنيين الصحيين (السباك)، فهو الذي يقوم غالبا باختيار نوع المنتج الذي سيقوم بتركيبه في الوحدات السكنية، وكذلك شركات التشطيب والمقاولات، فيقوم كثير من المصنّعين بوضع حافز مادي نقدي وعيني لهؤلاء الفنيين الصحيين، وعمل حفلات وحوافز وهدايا لترويج للمنتج، وهذا يكون عبر توفير آلية لتوثيق مشترياتهم ومن ثم رفع القدرة التسويقية لمنتج الشركة.

وتبقى القدرة والكفاءة التسويقية على عاتق إدارة التسويق والبيع لدى المستثمر في تحقيق طموح أكبر، خصوصا أن هذا المنتج عليه طلب متزايد يوما بعد يوم، في ظل الكثافة العمرانية المنتشرة، والطلب المتزايد على جميع أدوات التشييد والبناء.

الدراسة الفنية

مراحل الإنتاج في مصنع مواسير وقطع  PPR:-

1- مرحلة البثق: (الإكسترودر( ويتم في هذه المرحلة إدخال وخلط حبيبات البولي بروبلين مع اللون المطلوب، وصهرة وتحويلة الي عجينة قابلة للتشكيل، ويتم تشكيلها بالاعتماد على قوالب معايرة، لها اقطار وأحجام معينة.

2- مرحلة المعايرة والتبريد: بعد الانتهاء من المرحلة الاولي تأتي مرحلة التبريد بالماء، لتأخذ الماسورة شكلها النهائي عن طريق قوالب خاصة لتعطي الماسورة حجمها المعروف.

3- مرحلة السحب: وفيها يتم سحب المواسير بعد تبريدها، ومن ثم تقطيعها لأطوال ثابتة “4 م” أو حسب رغبة العميل، وخلال هذه المرحلة يتم طباعة مواصفات الماسورة واسم الشركة عليها بواسطة طابعة مخصصة لهذا الغرض.

4- مرحلة إنتاج القطع والوصلات الخاصة بهذه المواسير، عن طريق ماكينة حقن بقوالب وأشكال معينة.

الآلات والمعدات المطلوبة:-

  • خط انتاج مواسير PPR 20-63مم، بالطابعة، بطاقة إنتاجية 120-140ك/س .
  • ماكينة حقن”260طن” بمتوسط انتاج 500 كجم/يوم.
  • عدد 33 قالب تشكيل خاصة بالوصلات –وربما يزيد هذا العدد مع مرور الوقت- .

الموقع والكهرباء اللازمة لإنشاء المشروع:-

  • يتطلب المشروع توفر متوسط مساحة “1000م” مجهزة لخطوط الانتاج وتخزين الخامات، ومقر إداري.
  • خط كهرباء 3 فاز مناسب للقدرة المطلوبة لتشغيل الآلات بمتوسط250kw .

المواد الخام المستخدمة في خط الإنتاج:-

  • حبيبات البولي بروبلين، وهي الخام الأساسي للتصنيع، ومتوسط سعر الخام (41000ج.م) للطن، وللعلم فإن أسعار الخامات مضطربة جدا هذه الفترات، فيرجى التنبه لذلك، حتى لا يكون هناك اختلافات في النتائج التي يقوم المستثمر بالحساب على أساسها.
  • مادة ملونة، ويستهلك الطن ما يقرب من 10~15 كجم.
  • عدد من الدواخل النحاسية للوصلات وسعر هذه الدواخل متغير جدا لارتباطه بسعر خام النحاس.
  • أكياس تغليف وأدوات التعبئة.

جدول يوضح المواصفات الفنية للأنابيب والوزن التقريبي لها، بالطول القياسي  4م:-

pn20

 

pn16

القياس

وزن/كجم

السمك

 

القياس

وزن/كجم

السمك

20

0.74

3.4

 

20

0.59

2.8

25

1.06

4.2

 

25

0.92

3.5

32

1.74

5.4

 

32

1.48

4.4

50

4.16

8.3

 

50

3.48

6.9

63

6.6

10.5

 

63

5.64

8.6

الدراسة المالية

  • يجب مراعاة تقلبات الأسعار وتحكمات المنافسين، وأي اضطرابات ينشأ عنها اختلافات في القيم المذكورة في هذه الدراسة.
  • رأس المال والتكاليف الأساسية: مثل رسوم التراخيص والتسجيل، وثمن شراء الآلات والمعدات…إلخ

رأس المال والتكاليف الأساسية

بــيــان

القيمة $

القيمة ج.م

ملاحظة

رسوم التراخيص

5000

80000

 

خط إنتاج مواسير ppr

58000

928000

20-63 مم

ماكينة الحقن BS260

58000

928000

 

33 قالب تشكيل الدواخل

230000

3680000

 

الشحن والجمارك

20000

320000

 

رأس المال الإجمالي

371000

5936000

 

 

 

 

 

  • تكاليف التشغيل: مثل المرتبات والإيجارات وتكاليف النقل، والكهرباء وثمن المواد الخام… إلخ، خلال شهر عمل، وهذه التكاليف خاضعة لظروف المالك وإدارته للمشروع، والمذكور هو الوضع السائد.

العمالة الفنية والإدارية، والمرتبات التقريبة

بـــيــــــــــــــان

عدد

متوسط المرتب

الإجمالي

مدير المصنع

1

10000

10000

محاسب

1

5500

5500

مندوب مبيعات

2

5500

11000

مندوب مشتريات

1

6000

6000

فنيين ذوي خبرة في التعامل مع الماكينة

2

5500

11000

عمال موزعين على كافة أعمال المصنع

5

3500

17500

أمين مخزن

1

3500

3500

مجمـــوع الـــمــرتبــــــات

64500

  • هذا التحديد مرجعه إلى العميل، وكذلك المرتبات والعمولات، والمذكور هو الوضع المتداول.

إجمالي تكاليف التشغيل: وسنفترض عمل 22 س/يوم، و 26 يوم عمل في الشهر بمتوسط إنتاج 95 طن، ويبقى الإنتاج الفعلي هو الحكم في ذلك.

تكاليف تشغيل المشروع (المصروف) خلال شهر  مستقر

بيــــــــــــــــــان

المبلغ المصروف

ملحوظة

إجمالي المرتبات

64500

 

نقل وتوزيع

20000

 

إيجار موقع

60000

 

الكهرباء والفواتير

60000

 

الخام المستهلك خلال الشهر 41000ج.م  طن

3895000

متوسط طاقة 95طن في الشهر

عدد 5 آلاف قطعة نحاس مبدئيا/الشهر

32500

متوسط القطعة 6.5 ج

تعبئة وتغليف

4000

 

متوسط الإهلاك الحسابي

95000

 لاسترداد رأس المال في 5 سنوات

تأمينات ونثريات

4000

 

الإجمالي

4235000

 
  • بعض الأرقام تذكر بشكل تقريبي، ويراعى اختلاف الأسعار وتقلبات السوق ، ويوضع في الاعتبار تغير ظروف العمل من طوارئ وصيانة وغيره، وقدرة إدارة المصنع في رفع الكفاءة الإنتاجية، فهي خاضعة لإدارة المستثمر وظروف التشغيل.

 

 

 

 

  • حساب الأرباح:-
  • تقوم الشركات بتسعير منتج المواسير عن طريق حساب سعر المتر، ولكن أصل التسعير يكون بالنسبة للمستثمر بحساب هامش على سعر الطن الخام، وبالنسبة للوصلات فسعرها متداول معروف، ولكن يختلف تبعا لجودة الخام المستخدم، لأن كثير من الصناع يستخدم خام مخلط أو معاد التدوير.

وعند استقراء أسعار منتج البولي بروبلين فإننا نجد أن متوسط سعر بيع الطن “إجمالا” من المواسير والقطع = (49000 ج.م)، وغالبا ما يقوم المستثمر بحسابه عن طريق تحميل الطن الخام كامل مصروفاته ثم إضافة الربح مع مراعاة أسعار السوق، وتقوم الشركات أحيانا بخفض السعر جدا للمنافسة أو مراعاة للكساد الذي يضرب السوق أحيانا، فيرجى مراعاة هذه الأمور لأخذ قرارات مناسبة، والمذكور هنا هو استرشاديا لبيان جدوى إنشاء المشروع.

ويرجى التنبه إلى أن الأسعار متغيره جدا هذه الفترات بسبب تغير سعر الخام، وفي أثناء إنشاء هذه الدراسة فإن سعر البيع متباين بين كثير من الموردين بسبب الظروف الراهنة.

  • متوسط وزن الإنتاج النهائي –المباع- بعد خصم الهالك 5% = حوالي 91 طن .

حساب قيمة المنتج المباع (الدخل)

الصنف

الوزن بالطن

سعر الطن

الإجمالي

منتج جاهز

91

49000

4459000

قيمة المنتج المباع “إجمالي الدخل”

4459000

    

حساب صافي الربـــــــــــــــح ج.م

 

الدخل

المصروف

الربح

 

4459000

4235000

224000

 

 

  • يرجى مراعاة تغير أسعار الخامات، وتحكّمات المنافسين واضطرابات السوق، وكل ما يمكن أن يؤدي إلى تغير الربح المتوقع.
  • قد تخالف القيم الواردة في هذه الدراسة الواقع في بعض الجوانب.
  • هذه الدراسة تختلف عن الدراسات الواقعية الميدانية التي تنشأ من قبل متخصصين.
  • هذه الدراسة محدودة الصلاحية بمدة معينة نظرا لسرعة تغير الأسعار والمصروفات.
  • هذه الدراسة لا تُعتمد خارج نطاق شركة الجبر والعميل الموجهة إليه فقط، وليست معتمدة لدى أي من جهات التمويل والاستثمار.
  • هذه الدراسة مقدمة خدمة للعميل كمعلومات أولية عن جدوى إنشاء المشروع، وقد تذكر بعض الأرقام بشكل تقريبي.
  • هذه الدراسة قد تحتوي على معلومات واردة من قبل العميل نفسه وبناء على طلبه.
  • هذه الدراسة ليست تعاقدا أو إلزاما للشركة بأي بند.

 

مع تمنياتنا لكم بالتوفيق والنجاح

             هذه الدراسة مقدمة من شركة الجبر لتوريد ماكينات البلاستيك والمطاط وكماليات التصنيع، ونسعد بتواصلكم ويشرفنا التعامل معكم، ونزداد ثقة بكم.

2 1 vote
Article Rating
Subscribe
نبّهني عن
guest

0 تعليقات
Inline Feedbacks
View all comments